Ngày 10/12/2024, Tổng Công ty CP Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (VINACONEX) đã chính thức hợp tác cùng Công ty CP Dịch vụ iERP để khởi động dự án số hóa hệ thống báo cáo xây lắp. Đây không chỉ là một bước tiến quan trọng trong hành trình chuyển đổi số của VINACONEX mà còn thể hiện tầm nhìn chiến lược và cam kết đổi mới nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong kỷ nguyên công nghệ. Với sự kết hợp giữa kinh nghiệm lâu năm của VINACONEX và năng lực công nghệ tiên tiến từ iERP, dự án hứa hẹn mang lại hiệu quả quản lý vượt trội và tạo nền móng bền vững cho sự phát triển dài hạn.
I. VINACONEX – Biểu tượng của ngành xây dựng Việt Nam
Được thành lập vào năm 1988, Tổng Công ty CP Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (VINACONEX) đã khẳng định vị thế là một trong những tập đoàn xây dựng hàng đầu tại Việt Nam. Trải qua hơn 35 năm hình thành và phát triển, VINACONEX không ngừng lớn mạnh, ghi dấu ấn đậm nét trên thị trường trong và ngoài nước. Với tư duy đổi mới và chiến lược phát triển dài hạn, tập đoàn đã mở rộng hoạt động từ xây dựng cơ sở hạ tầng đến các lĩnh vực bất động sản và xuất nhập khẩu.
Thành tựu tiêu biểu
VINACONEX đã góp phần kiến tạo nhiều công trình mang tầm vóc quốc gia, trở thành biểu tượng của ngành xây dựng Việt Nam. Một số dự án nổi bật bao gồm:
- Công trình cầu Vĩnh Tuy: Cây cầu huyết mạch nối hai bờ sông Hồng tại Hà Nội.
- Khu đô thị Bắc An Khánh: Một trong những khu đô thị hiện đại và đồng bộ bậc nhất tại Việt Nam.
- Dự án xây dựng Nhà máy Thủy điện Nậm Chiến: Minh chứng cho năng lực thi công các công trình phức tạp và yêu cầu kỹ thuật cao.
- Sân bay Long Thành: VINACONEX tham gia xây dựng một trong những sân bay lớn nhất khu vực Đông Nam Á, đánh dấu bước tiến trong việc thực hiện các dự án hạ tầng trọng điểm, đòi hỏi tiêu chuẩn quốc tế.
- Cao tốc Bắc Nam: Là một phần của dự án giao thông chiến lược quốc gia, VINACONEX góp phần thi công các đoạn tuyến quan trọng, tạo động lực phát triển kinh tế và liên kết vùng mạnh mẽ.
- Nhà ga T2 Nội Bài: Được đánh giá cao về chất lượng thi công và thiết kế hiện đại, dự án nhà ga T2 sân bay Nội Bài đã nâng tầm dịch vụ hàng không của Việt Nam, tạo ấn tượng tốt với du khách quốc tế.
Với tinh thần đổi mới không ngừng, VINACONEX tiếp tục giữ vững vị thế biểu tượng uy tín của ngành xây dựng Việt Nam.
Cam kết đổi mới và phát triển bền vững
VINACONEX luôn đặt tầm nhìn dài hạn và giá trị bền vững làm trọng tâm trong mọi hoạt động. Tập đoàn không ngừng đầu tư vào công nghệ, đổi mới quản lý và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Việc khởi động dự án số hóa hệ thống báo cáo xây lắp cùng iERP là minh chứng rõ nét cho cam kết này. Đây không chỉ là một bước tiến chiến lược mà còn khẳng định vị thế tiên phong của VINACONEX trong việc ứng dụng công nghệ để phát triển bền vững.
iERP nâng cấp thành công sớm phiên bản mới nhất Oracle EBS R12.2.12
II. Sự cần thiết của dự án số hóa trong ngành xây dựng
Trong thời đại mà công nghệ đang thay đổi từng ngày, việc áp dụng chuyển đổi số đã trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển của các doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành xây dựng – lĩnh vực đòi hỏi sự chính xác, minh bạch và tối ưu hóa nguồn lực. Trước những thách thức và cơ hội mà thị trường mang lại, VINACONEX đã tiên phong khởi động dự án số hóa hệ thống báo cáo xây lắp cùng iERP. Đây không chỉ là giải pháp để nâng cao hiệu quả quản lý mà còn là bước đi chiến lược, khẳng định tầm nhìn dài hạn và cam kết đổi mới bền vững của tập đoàn trong kỷ nguyên công nghệ 4.0.
Bối cảnh thị trường xây dựng – Thách thức và cơ hội
Ngành xây dựng Việt Nam hiện đang đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt cùng yêu cầu ngày càng cao về hiệu quả và chất lượng. Trong bối cảnh này, các doanh nghiệp xây dựng phải đối mặt với nhiều thách thức như:
- Áp lực về tiến độ và chi phí.
- Khó khăn trong quản lý dữ liệu phức tạp và rời rạc.
- Nhu cầu minh bạch trong kiểm soát nguồn lực và ngân sách.
Tuy nhiên, đây cũng là cơ hội để các doanh nghiệp đổi mới, áp dụng công nghệ hiện đại và vươn lên dẫn đầu thị trường. Chuyển đổi số, đặc biệt trong lĩnh vực quản trị và báo cáo, được xem là giải pháp then chốt để tối ưu hóa quy trình và nâng cao sức cạnh tranh.
Tại sao số hóa là xu hướng tất yếu?
Trong thời đại công nghệ 4.0, số hóa không chỉ là một lựa chọn mà đã trở thành nhu cầu tất yếu để duy trì và phát triển. Với sự phát triển mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo (AI) và phân tích dữ liệu thông minh (BI), các doanh nghiệp xây dựng cần:
- Tiếp cận thông tin nhanh chóng và chính xác để đưa ra quyết định kịp thời.
- Tích hợp và chuẩn hóa dữ liệu để tăng cường hiệu quả vận hành.
- Cải thiện khả năng dự báo và lập kế hoạch dựa trên dữ liệu thời gian thực.
Lợi ích của việc số hóa hệ thống báo cáo xây lắp
- Tăng cường quản trị thông minh
- Cung cấp thông tin trực quan và tức thời cho ban lãnh đạo.
- Giảm thiểu sai sót trong quản lý dữ liệu và tăng tính minh bạch.
- Nâng cao khả năng giám sát và kiểm soát tiến độ dự án.
- Tối ưu hóa quy trình và nguồn lực
- Chuẩn hóa quy trình nhập liệu và quản lý tài nguyên.
- Tăng cường hiệu quả sử dụng vật tư và thiết bị, giảm lãng phí.
- Đảm bảo việc phân bổ ngân sách và nhân lực phù hợp với kế hoạch.
- Ra quyết định dựa trên dữ liệu
- Phân tích dữ liệu chuyên sâu để đưa ra các dự báo chính xác.
- Hỗ trợ ban lãnh đạo lập kế hoạch chiến lược dài hạn.
- Cải thiện khả năng phản ứng nhanh trước các thay đổi của thị trường.
iERP nghiệm thu và bàn giao giai đoạn 3 dự án Triển khai số hóa quản lý chuỗi tiêu thụ và logistics
III. Thông tin chi tiết về dự án
Để duy trì vị thế dẫn đầu và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của ngành xây dựng, VINACONEX đã không ngừng đổi mới và tìm kiếm các giải pháp tối ưu. Việc khởi động dự án số hóa hệ thống báo cáo xây lắp cùng iERP là một minh chứng rõ nét cho tầm nhìn chiến lược này. Dự án không chỉ tập trung vào việc hiện đại hóa quy trình quản lý mà còn hướng tới xây dựng một nền tảng dữ liệu bền vững, hỗ trợ phân tích và ra quyết định hiệu quả trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh.
Mục tiêu chính
Dự án số hóa hệ thống báo cáo xây lắp của VINACONEX đặt ra các mục tiêu rõ ràng và thiết thực nhằm hiện đại hóa quy trình quản lý và nâng cao hiệu quả vận hành. Những mục tiêu này bao gồm:
- Cung cấp thông tin quản trị trực quan và kịp thời
- Thiết lập hệ thống báo cáo linh hoạt, dễ dàng truy cập.
- Đảm bảo thông tin quản trị được cập nhật nhanh chóng, hỗ trợ ra quyết định tức thì.
- Kiểm soát chặt chẽ vật tư, thiết bị và ngân sách
- Quản lý hiệu quả tài sản và nguồn lực thông qua dữ liệu tập trung.
- Tăng cường minh bạch trong việc lập kế hoạch và giám sát ngân sách.
Các hạng mục trọng tâm
- Chuẩn hóa và số hóa dữ liệu
- Thiết kế hệ thống biểu mẫu nhập liệu liên quan đến các yếu tố quan trọng như tiến độ, sản lượng, dòng tiền, vật tư, và thiết bị.
- Chuẩn hóa các quy trình xử lý dữ liệu để đảm bảo tính nhất quán và độ chính xác cao.
- Phát triển kho dữ liệu tập trung
- Xây dựng kho dữ liệu với khả năng mở rộng linh hoạt, đáp ứng nhu cầu lưu trữ và phân tích trong tương lai.
- Đảm bảo dữ liệu được lưu trữ an toàn, dễ dàng truy xuất và tích hợp.
- Xây dựng hệ thống báo cáo BI (Business Intelligence)
- Phát triển hệ thống báo cáo và dashboard trực quan, hỗ trợ đánh giá hiệu quả xây dựng và phân tích chiến lược.
- Tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) để tăng khả năng dự đoán và đưa ra quyết định chính xác.
Phương pháp thực hiện
Dự án được triển khai bằng cách kết hợp hai phương pháp tiếp cận chiến lược:
- Phương pháp “Top-down”
- Định hướng từ ban lãnh đạo, tập trung vào chiến lược và mục tiêu tổng thể.
- Đảm bảo rằng hệ thống mới đáp ứng được nhu cầu quản trị cấp cao.
- Phương pháp “Bottom-up”
- Thu thập ý kiến và phân tích nhu cầu thực tế từ các phòng ban và đội ngũ vận hành.
- Đảm bảo hệ thống được thiết kế phù hợp với công việc thực tế và dễ dàng sử dụng.
Ra mắt phiên bản mới nhất Oracle E-Business Suite (EBS) R12.2.12
IV. Vai trò của iERP trong dự án
iERP là một trong những công ty hàng đầu trong việc cung cấp giải pháp chuyển đổi số cho các doanh nghiệp. Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc triển khai các hệ thống quản lý và báo cáo thông minh, iERP đã chứng tỏ được khả năng của mình trong việc áp dụng các công nghệ tiên tiến để giải quyết những thách thức trong vận hành và quản lý doanh nghiệp. Đặc biệt, iERP nổi bật với những giải pháp tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) và phân tích kinh doanh (BI), giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Các giá trị mà iERP mang lại cho VINACONEX
- Ứng dụng công nghệ hiện đại (AI, BI)
- Trí tuệ nhân tạo (AI): iERP ứng dụng AI để tối ưu hóa quá trình báo cáo và phân tích, giúp VINACONEX dự đoán xu hướng và đưa ra quyết định chính xác.
- Phân tích kinh doanh (BI): Hệ thống BI cung cấp các báo cáo trực quan, dễ dàng theo dõi và đánh giá hiệu quả công việc, đồng thời hỗ trợ ra quyết định chiến lược một cách nhanh chóng và thông minh.
- Kinh nghiệm triển khai các dự án quy mô lớn
- Với kinh nghiệm triển khai thành công nhiều dự án lớn trong nhiều ngành công nghiệp khác nhau, iERP đã chứng minh khả năng đối phó với các yêu cầu phức tạp và đảm bảo sự linh hoạt trong quá trình triển khai.
- iERP hiểu rõ sự cần thiết phải có một hệ thống dữ liệu mạnh mẽ và chính xác, giúp VINACONEX quản lý hiệu quả các dự án xây dựng quy mô lớn và đa dạng.
V. Lợi ích dự án mang lại cho VINACONEX
Dự án số hóa hệ thống báo cáo xây lắp của VINACONEX kết hợp với iERP không chỉ mang lại những cải tiến về quản lý mà còn mở ra cơ hội lớn giúp công ty nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững. Với sự tích hợp công nghệ hiện đại của iERP, VINACONEX đang xây dựng một nền tảng vững chắc, hỗ trợ không chỉ việc tối ưu hóa quy trình vận hành mà còn tạo cơ sở cho các chiến lược phát triển dài hạn. Đây là bước đi quan trọng giúp VINACONEX không chỉ đáp ứng yêu cầu của thị trường mà còn khẳng định vị thế tiên phong trong ngành xây dựng.
Hiệu quả quản lý – Minh bạch, khoa học và hiện đại hóa
Dự án số hóa hệ thống báo cáo xây lắp mang lại bước đột phá trong cách VINACONEX quản lý và vận hành. Với hệ thống dữ liệu tập trung và báo cáo trực quan, doanh nghiệp có thể:
- Minh bạch hóa các quy trình quản trị, từ kiểm soát nguồn lực đến lập kế hoạch ngân sách.
- Tự động hóa các công đoạn nhập liệu và xử lý, giảm thiểu sai sót thủ công.
- Tích hợp các công cụ phân tích hiện đại, hỗ trợ ban lãnh đạo đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu đáng tin cậy.
Tăng khả năng cạnh tranh trong ngành xây dựng
Sự đổi mới trong quản trị và vận hành giúp VINACONEX khẳng định vị thế tiên phong trong ngành xây dựng. Cụ thể:
- Tiết kiệm thời gian và chi phí thông qua tối ưu hóa quy trình.
- Tăng khả năng đáp ứng nhanh với các yêu cầu thị trường nhờ dữ liệu kịp thời và chính xác.
- Khẳng định uy tín của VINACONEX với đối tác và khách hàng nhờ áp dụng các giải pháp công nghệ tiên tiến.
Nền tảng cho các chiến lược phát triển dài hạn
Dự án không chỉ đáp ứng các nhu cầu hiện tại mà còn đặt nền móng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong tương lai:
- Tạo cơ sở dữ liệu tập trung và mở rộng, sẵn sàng tích hợp với các hệ thống công nghệ khác.
- Hỗ trợ triển khai các chiến lược phát triển dài hạn như xây dựng mô hình kinh doanh mới hoặc mở rộng quy mô.
- Định hình văn hóa doanh nghiệp hiện đại, sẵn sàng thích nghi với những thay đổi của thời đại.
VI. Kỳ vọng và định hướng tương lai
Dự án số hóa hệ thống báo cáo xây lắp của VINACONEX không chỉ là bước đi quan trọng trong chiến lược chuyển đổi số mà còn là cơ hội lớn để công ty tối ưu hóa quy trình quản lý, nâng cao hiệu quả công việc và xây dựng nền tảng phát triển bền vững. Ban lãnh đạo VINACONEX kỳ vọng dự án này sẽ mở ra một tương lai đầy hứa hẹn, với khả năng nâng cao năng lực cạnh tranh và khẳng định vị thế của công ty trong ngành xây dựng. Đây là bước khởi đầu cho hành trình chuyển đổi số toàn diện, phù hợp với xu thế phát triển của nền kinh tế số trong kỷ nguyên công nghệ.
Kỳ vọng từ ban lãnh đạo VINACONEX về dự án
Ban lãnh đạo VINACONEX kỳ vọng dự án số hóa hệ thống báo cáo xây lắp sẽ không chỉ cải thiện quy trình quản lý hiện tại mà còn mở ra cơ hội nâng cao hiệu quả công việc, giảm thiểu rủi ro và tăng cường khả năng ra quyết định nhanh chóng. Dự án sẽ giúp VINACONEX đạt được mục tiêu dài hạn về tính minh bạch và tối ưu hóa các nguồn lực trong tất cả các dự án xây dựng mà công ty tham gia. Đặc biệt, với hệ thống báo cáo thông minh, VINACONEX hy vọng có thể kiểm soát chặt chẽ tiến độ và ngân sách, đồng thời đưa ra những quyết định chính xác và kịp thời.
Định hướng chuyển đổi số toàn diện của doanh nghiệp
VINACONEX xác định chuyển đổi số là một chiến lược quan trọng trong hành trình phát triển bền vững. Dự án số hóa này là bước đầu tiên trong việc thực hiện kế hoạch chuyển đổi số toàn diện của công ty. Trong tương lai, VINACONEX sẽ tiếp tục triển khai các công nghệ mới, không chỉ trong hệ thống báo cáo mà còn trong các khía cạnh khác của hoạt động, như quản lý vật tư, tài chính và dự toán. Định hướng này sẽ giúp công ty cải thiện hiệu quả công việc, gia tăng sự hài lòng của khách hàng và nâng cao năng lực cạnh tranh trong ngành xây dựng.
Tầm nhìn phát triển bền vững trong kỷ nguyên công nghệ
Với sự hỗ trợ của các công nghệ tiên tiến như AI, BI và hệ thống dữ liệu tập trung, VINACONEX hướng đến một tương lai phát triển bền vững, không chỉ trong khía cạnh tài chính mà còn trong sự đổi mới công nghệ và quản lý. Dự án số hóa sẽ là nền tảng vững chắc để VINACONEX phát triển mạnh mẽ trong kỷ nguyên công nghệ, đồng thời đóng góp vào sự phát triển chung của ngành xây dựng Việt Nam, tạo ra những giá trị lâu dài cho xã hội và cộng đồng.
Lời kết
Dự án số hóa hệ thống báo cáo xây lắp là minh chứng cho sự nhạy bén và quyết tâm của VINACONEX trong việc bắt kịp xu hướng công nghệ toàn cầu. Với sự đồng hành từ iERP, VINACONEX không chỉ hướng tới tối ưu hóa quy trình quản trị mà còn khẳng định vị thế tiên phong trong ngành xây dựng. Đây chính là nền tảng vững chắc để doanh nghiệp đón đầu cơ hội mới, đáp ứng các thách thức ngày càng khắt khe, và xây dựng một tương lai phát triển bền vững. Hành trình chuyển đổi số đầy hứa hẹn của VINACONEX đang mở ra và chắc chắn sẽ để lại dấu ấn sâu sắc trong lĩnh vực xây dựng Việt Nam.
